Хочешь долететь до Луны, целься на Марс
Хочешь долететь до Луны, целься на Марс.
Когда я называю цели: 250 млрд, 10% рынка, свой лизинг, банк и завод, люди смотрят так, будто я предложил построить космодром в Тамбове.
— «Алексей, ты что? Это нереально. Слишком смело.»
А я думаю иначе. Цели должны пугать. Если не пугают, это не цель. Это «планчик», чтобы никого не раздражать.
Большая цель это не цифра. Это вопрос: кем ты станешь, чтобы её взять.
Она заставляет искать рычаги. Потому что привычными инструментами Марс не берут. Это другой уровень: команды, решений, партнёров, продукта и скорости.
Цель 250 млрд не значит «попади ровно в 250». Она значит: построй систему, которая способна на порядок больше. Рынок не любит скромных. Он любит тех, кто берёт ответственность и меняет привычные правила игры.
И даже если мы пройдём половину пути, мы всё равно сделаем то, на что у многих не хватило бы жизни. Надо бояться не облажаться. Надо бояться упущенного потенциала.
И да. Это будет сделано.
Когда я называю цели: 250 млрд, 10% рынка, свой лизинг, банк и завод, люди смотрят так, будто я предложил построить космодром в Тамбове.
— «Алексей, ты что? Это нереально. Слишком смело.»
А я думаю иначе. Цели должны пугать. Если не пугают, это не цель. Это «планчик», чтобы никого не раздражать.
Большая цель это не цифра. Это вопрос: кем ты станешь, чтобы её взять.
Она заставляет искать рычаги. Потому что привычными инструментами Марс не берут. Это другой уровень: команды, решений, партнёров, продукта и скорости.
Цель 250 млрд не значит «попади ровно в 250». Она значит: построй систему, которая способна на порядок больше. Рынок не любит скромных. Он любит тех, кто берёт ответственность и меняет привычные правила игры.
И даже если мы пройдём половину пути, мы всё равно сделаем то, на что у многих не хватило бы жизни. Надо бояться не облажаться. Надо бояться упущенного потенциала.
И да. Это будет сделано.