Проекты не запускаются «по вдохновению»
Проекты не запускаются «по вдохновению». По вдохновению запускают только хаос.
Запуск делается по железной логике.
Шаг 1. Идея. Это дешёвая часть. Идей у людей как пыли.
Шаг 2. MVP. Не «когда будет идеально», а когда уже работает: коряво, с костылями, без лака, но так, чтобы человек мог сказать: «Понял. Дай попробовать».
Шаг 3. Реальность. И вот тут начинается бизнес: опросы, разговоры, фокус-группы, демонстрации. Неважно, как ты это назовёшь.
Представь суп. Смысл проверки простой: это вообще миру съедобно?
Ты можешь варить его по семейному рецепту, с трюфелями и философией. Но если один сказал «норм», а девять скривились, значит это не продукт, а самолюбование.
А вот если десять человек говорят: «Да, вкусно. Давайте добавку. Я бы рекомендовал», тогда можно включать масштаб.
И ещё важное: клиент не обязан быть экспертом и разбираться в твоей «стратегии на три года». Ему вообще плевать, сколько ты страдал над презентацией.
Бизнес — это когда ты сначала доказываешь ценность на маленьком огне, а потом включаешь газ на всю.
Запуск делается по железной логике.
Шаг 1. Идея. Это дешёвая часть. Идей у людей как пыли.
Шаг 2. MVP. Не «когда будет идеально», а когда уже работает: коряво, с костылями, без лака, но так, чтобы человек мог сказать: «Понял. Дай попробовать».
Шаг 3. Реальность. И вот тут начинается бизнес: опросы, разговоры, фокус-группы, демонстрации. Неважно, как ты это назовёшь.
Представь суп. Смысл проверки простой: это вообще миру съедобно?
Ты можешь варить его по семейному рецепту, с трюфелями и философией. Но если один сказал «норм», а девять скривились, значит это не продукт, а самолюбование.
А вот если десять человек говорят: «Да, вкусно. Давайте добавку. Я бы рекомендовал», тогда можно включать масштаб.
И ещё важное: клиент не обязан быть экспертом и разбираться в твоей «стратегии на три года». Ему вообще плевать, сколько ты страдал над презентацией.
Бизнес — это когда ты сначала доказываешь ценность на маленьком огне, а потом включаешь газ на всю.