ВИДЕО

Раньше я был токсичным руководителем.
Да, это вслух.

Ко мне приходили и говорили: «Алексей Алексеевич, у нас проблема, помогите решить». А у меня внутри вскипало: «Какая у тебя должность? Иди и решай сам».

Это было мышление незрелого предпринимателя. Жёстко? Да. Умно? Нет.

Потом всё стало по-другому. Если ко мне приходили с проблемой, я уже не отталкивал. Не потому, что стал добрее.

Потому что понял простую вещь: руководитель, который отмахивается от команды, роет яму себе и бизнесу.

Я начал помогать разобраться: делиться опытом, задавать правильные вопросы, подсвечивать риски и подключаться к решению.

Люди не становятся сильнее в страхе и неведении. Бизнес не масштабируется, когда руководитель играет в «я умный, вы нет». Команды не растут в токсичной среде.

Зрелость лидера не в том, чтобы крикнуть или ткнуть в изъяны. Зрелость в том, чтобы помочь так, чтобы в следующий раз человек решил сам. Лучше. Быстрее. Увереннее.

И это не только про «экологию».
Это ещё и про прибыль.