ВИДЕО

Заместитель должен быть настолько крутым, чтобы руководитель мог исчезнуть хоть на месяц. Не бояться, что компания без него превратится в машину без руля и улетит в кювет.

У меня был именно такой зам. Сильный. Умный. Самостоятельный. С ним можно было утопить телефон в океане и знать: всё работает. Возвращаешься — а дела идут ещё лучше, чем до отъезда. Иногда казалось, что стоит руководителю уехать — и компания начинает дышать свободнее.

Парадокс: чем меньше давления сверху, тем больше результатов. Когда сверху летят идеи, проекты и «срочно-срочно», команда просто не успевает что-то реализовать. Руководитель сам становится пробкой в бутылке.

А стоит исчезнуть из эфира — появляется кислород. Включается креатив. Появляется ответственность. И начинаются настоящие достижения.

У меня был заместитель, с которым можно было спокойно уходить в полный офлайн. И именно с такими людьми строят не компании — строят империи.

Зам такого уровня, что если бы руководителя похитили инопланетяне, он бы сначала согласовал с ними KPI, а уже потом спросил, когда вернут босса.